今天給各位分享采購如何議價的知識，其中也會對采購如何議價談判進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

議價的方法和技巧

采購議價這是一個老生常談的話題，話不多說，直接進入分析階段：

1、在采購的時候盡量擴大供應商的選擇范圍，這樣有利于篩選到價格低的廠家，如果公司有預算規定，這樣也避免了死磕硬談的尷尬局面；

2、私下議價供應商往往會和你拖大，以為還有利潤留存空間，很難議價；

私下1V1議價不可取

3、公開議價，邀請相關部門一起參與評標議價，這樣會有種很正式的感覺，然后你告訴供應商這次報價是最終報價，請報最低價，供應商報價往往會往他們自己預期的最低價報；

公開議價才能最大限度壓價

4、在議標過程中運用小技巧，也就是套話，說我們公司后期規模會越來越大或我們的項目多、體量大，我們要的是長期合作共贏的供應商，給廠家有長期收益的希望，這樣供應商會很樂意低收益來合作的。如有采購其他方面的問題可私信也可追問，知無不言！以上來自從事采購10年的老同志，字字手碼，望采納。

作為采購怎么談價格

采購談價格這是一個老生常談的話題，話不多說，直接進入分析階段：

1、在采購的時候盡量擴大供應商的選擇范圍，這樣有利于篩選到價格低的廠家，如果公司有預算規定，這樣也避免了死磕硬談的尷尬局面；

2、私下議價供應商往往會和你拖大，以為還有利潤留存空間，很難議價；

私下1V1議價不可取

3、公開議價，邀請相關部門一起參與評標議價，這樣會有種很正式的感覺，然后你告訴供應商這次報價是最終報價，請報最低價，供應商報價往往會往他們自己預期的最低價報；

公開議價才能最大程度壓價

4、在議標過程中運用小技巧，也就是套話，說我們公司后期規模會越來越大或我們的項目多、體量大，我們要的是長期合作共贏的供應商，給廠家有長期收益的希望，這樣供應商會很樂意低收益來合作的。

如有采購其他方面的問題可私信也可追問，知無不言！以上來自從事采購10年的老同志，字字手碼，望采納。

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議價的五個技巧是什么？

1、采購工作中，議價是必不可少的行為。而議價空間決定了議價所能達到的效果。采購人員需要提前了解采購品項的原料周期，選擇單價更低的商品進行采購，這樣議價空間自然加大。

2、摸清供應商低價：談判過程中。摸清對方底價自然可以讓自己掌握主動權。如何摸清對方底價呢？一般來說，商品的成本，再加上基本的利潤基本就是底價了。剩下的其他就是你的議價空間了。

很多采購新人在議價時根本沒有了解對方底價，殺價時過狠也容易影響與供應的關系，基本通過以上方式了解底價后殺價，可以讓殺價更有根據。

3、隨時掌握現有第三方的現況與未來發展。探訪其他相同性質的第三方狀況、商品價格與質量。參考使用單位或是生產單位，對于現有第三方供應的材料或是商品所提供的意見，進行廠商評鑒。搜集同業的第三方資料，并且對于其生產的材料或是商品的價格與質量。

4、要有“貨比三家”“堅持質量”的專業素養。

5、“殺價”是采購的任務，公司的利潤與收益就是要靠各單位一點一滴累積，位于第一線的采購單位責任重大。

關于采購如何議價和采購如何議價談判的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。